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谢霆锋资产有百亿吗

谢霆锋资产有百亿吗 总监和经理哪个大

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总监(jiān)和经理哪个(gè)大

  是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大

  总(zǒng)经谢霆锋资产有百亿吗理大。

经理对董事会负责(zé),行使下列(liè)职权

  (一)主(zhǔ)持公司的生产经营管理工作(zuò),组织(zhī)实施董事会决议;

  (二)组织实施公司年度经营计划和投资(zī)方(fāng)案;

  (三)拟(nǐ)订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构设置(zhì)方案;

  (四)拟(nǐ)订公司的基(jī)本管理制度;

  (五(wǔ))制(zhì)定公司的具(jù)体(tǐ)规章。

总监(jiān)工作(zuò)内(nèi)容

  修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程;

  策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)谢霆锋资产有百亿吗划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整;

  建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善;

  制定(dìng)公司运营标准并监督实(shí)施。

总监和总经理的区(qū)别

  总(zǒng)经理通(tōng)常是整个组织(zhī)中最高的管理(lǐ)者和负责人。

  而且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng),总经(jīng)理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色,通常是其(qí)所属(shǔ)事(shì)业单(dān)位(wèi)或分支机构的最高(gāo)负(fù)责(zé)人。

  总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管人(rén)员(yuán),例如项(xiàng)目(mù)总(zǒng)监、财务(wù)总监、人力资(zī)源总(zǒng)监等等。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职(zhí)位等(děng)级。

总监(jiān)和经理谁大?

  总经理比总监的职务大。

  总监和总经理的区(qū)别:

  1、总经理通常就是整个组织里职务最高(gāo)的管理者与负责人。

  而若是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业),总(zǒng)经理所扮演的角色(sè),通常是旗下某(mǒu)个(gè)事(shì)业体或分支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

  2、总监一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一(yī)监管人(rén),如项目工程(chéng)总(zǒng)监,财务(wù)总监(jiān),人力资源(yuán)总监等,在企业(yè)中也是高层管理人员。

  总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

  3、总经理的主要职责是负责公司日常(cháng)业(yè)务的(de)经营(yíng)管理,经董事会授(shòu)权,对外签订合(hé)同和处理(lǐ)业(yè)务;组(zǔ)织经(jīng)营管理班子,提(tí)出(chū)任免副总经理、总经济师(shī)、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准(zhǔn);

  定期向董事会报(bào)告业务情(qíng)况,向董事(shì)会提交年(nián)度报(bào)告及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方案,包括经营(yíng)计划、利润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏损方案等。

  4、总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责是修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务流程;策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整;建立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善;制定(dìng)公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施;

  制定公司(sī)运营指标、年度发展计划,推(tuī)动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利(lì)完成(chéng);制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划,协调各(gè)部门的工作,建(jiàn)设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍(wǔ);完成总经理临(lín)时(shí)交办(bàn)的其他任务(wù)。

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