总监和经理(lǐ)是总经(jīng)理大的。关(guān)于总监和(hé)经(jīng)理哪个大以(yǐ)及总监和(hé)总经理哪个大(dà)，公司总监和经理哪个大，酒店总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个大，助理总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大，总监和经理哪个大百度百科等问题，小编将为你整理以下(xià)的知识答案：

总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的(de)生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组织(zhī)实(shí)施董(dǒng)事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营(88是不是质数，79是质数吗yíng)计(jì)划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的(de)具体规章(zhāng)。

总监工作内(nèi)容(róng)

　　修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常(cháng)是(shì)整(zhěng)个(gè)组织(zhī)中最高的(de)管理者和(hé)负责(zé)人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中，总经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高(gāo)负(fù)责(zé)人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是(shì)某一领域的第一监(jiān)管人员，例(lì)如(rú)项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高(gāo)级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个(gè)组织里职(zhí)务(wù)最(zuì)高的(de)管理者与负责人。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程(chéng)总(zǒng)监，财(cái)务(wù)总监(ji88是不是质数，79是质数吗ān)，人力资源总监等，在企业中也(yě)是(shì)高(gāo)层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的(de)岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日(rì)常业务的经营管理，经(jīng)董事(shì)会授(shòu)权，对外签订合同和处理业(yè)务；组织(zhī)经(jīng)营管理班子(zi)，提(tí)出任(rèn)免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报(bào)告(gào)及(jí)各种报(bào)表、计划(huà)、方(fāng)案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

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