唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了(le)三四个不同的(de)出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地(dì)市场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司(sī)内部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一(yī)只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的(de)水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是四字拟声词有哪些ABAB式，abcd四字拟声词有哪些陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什么(me)特别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的(de)航(háng)向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽(suī)然(rán)比不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北(běi)京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责四字拟声词有哪些ABAB式，abcd四字拟声词有哪些人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加速(sù)降本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术(shù)场景落(luò)地。然(rán)而，这(zhè)一新(xīn)作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该A四字拟声词有哪些ABAB式，abcd四字拟声词有哪些PP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化(huà)了(le)照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可(kě)问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场(chǎng)大门，草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品(pǐn)形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却(què)存在营收结(jié)构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的(de)探探海外(wài)版还在持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃(qì)了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物(wù)均为(wèi)化名）

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