部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监(jiān)大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总(zǒng)当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可(kě)以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务(wù)计(jì)划，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的(de)职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层(céng)领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有(yǒu)重要(yào)影响力或关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是高当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗层管理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)。

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