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新手适合用散粉还是粉饼,全球公认最好用的10大散粉

新手适合用散粉还是粉饼,全球公认最好用的10大散粉 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任校(xiào)长(zhǎng),准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁是学校地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校(xiào)性质:公办,私立(lì) 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳抖动和(hé)火花塞抖(dǒu)动区(qū)别(bié) 为盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖动(dòng),是因为压缩比不正常,空气(qì)少汽油混合气过多(duō)导(dǎo)致爆震不(bù)规律(lǜ)所以产生(shēng)抖动(dòng),但是它四(sì)个缸喷油点火(huǒ)都正常(cháng)的,积碳过多会(huì)吸收部分汽油(yóu),在燃烧的时(shí)候不够充分就会(huì)产生抖动,而火花(huā)塞抖动是因(yīn)为某(mǒu)个缸(gāng)工(gōng)... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举(jǔ)升(shēng)机排气方法 飘(piāo)雪无垠(yín) 需要(yào)排气的,一般的(de)举升机油缸上(shàng)都有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)现任校长,准格(gé)尔旗民族(zú)中学搬迁(qiān)

  学(xué)校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立(lì)

准格尔旗民族中(zhōng)学简(jiǎn)介(jiè)说明文

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学(xué)校理(lǐ)念 

      校(xiào)长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目(mù)标
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编辑(jí)本(běn)段(duàn)学校总介(jiè)  准旗民族中学建(jiàn)于1976年,是汉语授课选修蒙(méng)语的普通四年制初级中(zhōng)学,1999年(nián)8月随旗人民政(zhèng)府(fǔ)驻地(dì)迁址薛(xuē)家(jiā)湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教(jiào)学(xué)办公(gōng)楼(lóu)、宿舍(shě)楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自(zì)治区“普九”达(dá)标(biāo)一类标准配(pèi)齐,校园网络(luò)系统(tǒng)、双控(kòng)闭(bì)路电视教学系统运用于教学,班班实(shí)现(xiàn)多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治区前列,被国家(jiā)教(jiào)育部(bù)命名为“农(nóng)村计算机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职工193人,其中(zhōng)专任(rèn)教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市(shì)、区、国家(jiā)级“优(yōu)秀教(jiào)师”、“教(jiào)学能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个,在校(xiào)学生(shēng)2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为目标(biāo),以(yǐ)“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训,加强管理,科研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新,教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双合(hé)格“优秀家长学校”、“群(qún)众体(tǐ)育先(xiān)进单(dān)位(wèi)”、全国流动(dòng)人口子女农(nóng)村留守儿童“示范(fàn)家(jiā)长学校(xiào)”称号(hào);内(nèi)蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市(shì)“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文(wén)整体(tǐ)改革先进(jìn)集(jí)体”称号(hào),连续(xù)六年(nián)获(huò)全市(shì)“教(jiào)学(xué)质量先(xiān)进(jìn)学校”称号。

  承担6项国(guó)家级课(kè)题实验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成(chéng)功结(jié)题(tí)。

  优质的教育服务与良好(hǎo)的办学质量,赢得(dé)社(shè)会的认可(kě)与支(zhī)持,近年来(lái)得到社(shè)会各界捐助120多(duō)万(wàn)元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策群(qún)力,向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流(liú)、质量(liàng)一流(liú)”的普通(tōng)初级(jí)中学目(mù)标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长目标  提升学校内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗(qí)民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的必然(rán)要求,是实现(xiàn)可持续发展的必(bì)然(rán)选(xuǎn)择。

  走内涵式发(fā)展之路(lù),更(gèng)新理念是前提,培(péi)养人才是(shì)根本(běn),提高(gāo)质量是核心,科研创新(xīn)是动(dòng)力,发展教师(shī)是(shì)关键(jiàn),强化管理(lǐ)是策略(lüè),打造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育人模(mó)式(shì) 

    新出台(tái)的《国家(jiā)中长期(qī)教育(yù)改革和发展规划纲要(yào)》明确指(zhǐ)出(chū):“育人为本是教育(yù)工作的根本要求(qiú)”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发挥教师的主动性,把(bǎ)促进(jìn)学生成长成才作为学校(xiào)一切工作的出发(fā)点和(hé)落(luò)脚点,关心每一(yī)个(gè)学生,促进每个(gè)学生(shēng)主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重(zhòng)教(jiào)育规律和(hé)学生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为每(měi)个(gè)学生(shēng)提供适(shì)合的教育,培养造(zào)就数以(yǐ)亿(yì)计的高(gāo)素(sù)质劳动者、数以千万计的专门人(rén)才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育(yù)工作(zuò)者,不断更新自己的(de)人才观和育人理念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体学生,促(cù)进学(xué)生成长成才(cái)。

  树(shù)立多元化人才观念,尊(zūn)重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格(gé)培养人(rén)才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持续(xù)发展奠定基础。

  树立系统培(péi)养观念,推进各(gè)个学(xué)段间的有机衔接,理论与实践(jiàn)紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社会密(mì)切配(pèi)合,重视活动育(yù)人与(yǔ)教学育人的有机融(róng)合,不断(duàn)丰富(fù)育人形式(shì)和(hé)内容(róng)。

  注重学思(sī)结合,知(zhī)行统(tǒng)一,使每一个(gè)学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建(jiàn)设服务型学校,营(yíng)造良(liáng)好(hǎo)的(de)育人环境。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡服务型政府和服务型机关的背景(jǐng)下,学校首先应该把“以人(rén)为(wèi)本、以发(fā)展(zhǎn)为本(běn)”的思想提到新的(de)高度落实,把(bǎ)“为学生(shēng)服务、为家长服务、为社会服务”理念转变(biàn)为(wèi)具体行动,内化为学校文化,把当(dāng)前从事的(de)工作当做一(yī)种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇(chóng)高(gāo)的事业(yè)追求而(ér)不只是一种职业(yè)定位,只(zhǐ)有这样,教师(shī)的心才能真正(zhèng)潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教(jiào)育学生养成习(xí)惯(guàn),形成能力(lì),为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教(jiào)育工作(zuò)者,我(wǒ)们必(bì)须清醒地认(rèn)识到,学校教育只能(néng)是为学生人生的发展奠(diàn)定基(jī)础(chǔ),书本(běn)理论知识(shí)只能是(shì)人生发展的专业基础,学(xué)校(特别是基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基础(chǔ)的地方(fāng),我们的主要任务是培养学生(shēng)养成习惯,形成能(néng)力,适应(yīng)社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超(chāo)越(yuè),向管(guǎn)理要质量(liàng),向(新手适合用散粉还是粉饼,全球公认最好用的10大散粉xiàng)科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展,管理创新势在必(bì)行(xíng),关(guān)键在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标”的管理模(mó)式,追求管理的精细化、规范(fàn)化和人文(wén)化(huà),不断创新管理(lǐ)机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教(jiào)师工作评价制(zhì)度,加(jiā)快推进教(jiào)师管理实现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范(fàn)”向“重促(cù)进(jìn)”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向(xiàng)“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价(jià)制度要充分体现评价的过程性、发(fā)展性(xìng)和激励性(xìng)。

  要明确规范制(zhì)度,提(tí)升(shēng)“规范(fàn)”境界,引领(lǐng)教(jiào)师(shī)向“没有(yǒu)最好、只有更好”的(de)工作品(pǐn)位追求(qiú),用(yòng)发展的目标(biāo)激(jī)励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制(zhì)度工作”的传(chuán)统(tǒng)思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发(fā)展相(xiāng)结(jié)合(hé)、教师(shī)发展与学校发展相结合、教师个(gè)体的全面发展与个(gè)性发展(zhǎn)相结(jié)合(hé),特别要(yào)注重优(yōu)秀教师(shī)群体(tǐ)的建设,专门制定教(jiào)师团(tuán)队发展评价激励制度,使(shǐ)评价激励的(de)重点聚(jù)集在教(jiào)师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理(lǐ)更趋科学化(huà)、高效化。

  引导(dǎo)和促(cù)进(jìn)教师(shī)向学习型、研究(jiū)型、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形(xíng)式,丰富德育内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导(dǎo)学生(shēng)形成正确的世界观、人(rén)生观、价值观”为目标,构(gòu)建各(gè)学段有效衔(xián)接的德育(yù)体系,不断提高(gāo)德育工作的吸(xī)引力和(hé)感染力。

  加(jiā)强理(lǐ)想信(xìn)念(niàn)教(jiào)育,民族精神和时代精(jīng)神教育,社会主(zhǔ)义(yì)荣(róng)辱观教育,公民(mín)意识教育;加(jiā)强心理健康教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视培(péi)养学生的责(zé)任意(yì)识和安全意识。

  把德(dé)育(yù)与智(zhì)育(yù)有机结(jié)合(hé),渗透到教育教学(xué)的(de)各个环节(jié),贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德教育和(hé)行为养成教育有机结(jié)合起来,增强德育工作的针对性和实效(xiào)性(xìng)。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本(běn),推(tuī)进学校(xiào)工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一是明(míng)确目标(biāo),首先要结合(hé)学校(xiào)实际(jì)科学地定位学校发展目标(biāo)愿景,围绕学校发(fā)展目标自上而下确(què)定各部门在(zài)各个阶段的工作目标,引(yǐn)导全体师生确定自己的人(rén)生(shēng)发展目标和(hé)各个(gè)阶段的发展计划(huà),自下而上实现目标的过程就是(shì)逐步实现学校整体发展目标的(de)过程。

  二是科学计(jì)划,近(jìn)期规划(huà)要落实长(zhǎng)远规划(huà),学年计划要落实近期规(guī)划(huà),学(xué)期计划要落实(shí)学年计划,周(zhōu)工作安排要落(luò)实学期工作计(jì)划;三是狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领(lǐng)导岗位目标(biāo)管理责任(rèn)制,要保证(zhèng)人人有事做,事事有人管,要做到工作标准有高(gāo)度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力实现四个(gè)转变,即由(yóu)经验型管(guǎn)理向科学型管理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn);由粗(cū)放式的外延管理向精细化的内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理(lǐ)向流程式(shì)管理转变;由(yóu)封(fēng)闭式管理(lǐ)向(xiàng)开放式、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深(shēn)化教(jiào)学(xué)改革 

    提高教(jiào)育质量,教(jiào)学改革是(shì)动力。

  深化(huà)教学改革要(yào)以(yǐ)课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为依(yī)托,以(yǐ)课(kè)堂为载(zài)体,实现“六(liù)化”,即(jí)教师素(sù)质品位(wèi)化,师生交往人文化,教学设(shè)计科学化,习题训练(liàn)精炼(liàn)化,课堂(táng)教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展为(wèi)本,优化教(ji新手适合用散粉还是粉饼,全球公认最好用的10大散粉ào)学(xué)手段,改革教学(xué)方法(fǎ)。

  教(jiào)师(shī)进课堂要求“六带”,即“带(dài)着(zhe)微笑进课(kè)堂,带着激情进课堂,带着(zhe)爱心(xīn)进(jìn)课堂(táng),带(dài)着自信进课(kè)堂,带(dài)着(zhe)责(zé)任进课堂(táng),带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个中心(即以(yǐ)学生为(wèi)主体(tǐ)),实现两大转变(学(xué)生自主学习,合(hé)作学习),落(luò)实三维目标,创(chuàng)设“四多(duō)时空”(课堂(táng)给学(xué)生多一点(diǎn)深入思考的时间,多一点消化反馈(kuì)和校(xiào)正的(de)时间,多一(yī)点动(dòng)手(shǒu)实践的时间,多一点了解(jiě)社会的时间),全面提高课堂教(jiào)学(xué)的(de)有效性,减轻学(xué)生过重的课业(yè)负(fù)担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教研(yán)组要有计划地(dì)组织以课(kè)堂教(jiào)学为(wèi)主的(de)评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力(lì)培养(yǎng)为重(zhòng)点(diǎn)。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实(shí)践,强化能力培(péi)养(yǎng)。

  着(zhe)力提高学(xué)生的学习能(néng)力、实践能力(lì)、科技创新能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生(shēng)学会知识技能,学会动手动(dòng)脑,学会生存生活,学会做事做人(rén),促进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建立并逐步完善(shàn)能促进学生(shēng)全(quán)面发展和促进教师不断(duàn)提高的评(píng)价(jià)体系(xì),要善于(yú)发(fā)现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功(gōng)能(néng)和激(jī)励功能,帮助学生激(jī)发兴趣,树(shù)立(lì)自信,促进学生(shēng)健康成(chéng)长(zhǎng)、主(zhǔ)动(dòng)发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主要内容。

  学校(xiào)在全(quán)面(miàn)执行国(guó)家(jiā)和地方课(kè)程(chéng)计(jì)划,按要求开(kāi)足开齐开好所有规定课(kè)程的同时,要(yào)积极开发和(hé)利用(yòng)各种课程资源,开(kāi)发校本课程。

  有利于培养(yǎng)学生的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注(zhù)教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教(jiào)师为本(běn)。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生(shēng)才能健康成(chéng)长,学校才能(néng)可(kě)持(chí)续发(fā)展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的(de)高(gāo)素质专业化(huà)教师队伍(wǔ),是提升(shēng)学校内涵,提高教育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师(shī)德建设。

  要(yào)不(bù)断加强教师职业理想和(hé)职业道德教育,增强(qiáng)广大教师(shī)教书育人(rén)的(de)责(zé)任感和使命(mìng)感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要(yào)关爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅(mèi)力教育感(gǎn)染学生,做学生健康成长(zhǎng)的引路人,良好习惯的训练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在学(xué)校工作的(de)首位,校长(zhǎng)亲自(zì)抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做到的,校长和(hé)领导班子成员首先必须做到,要以身作(zuò)则(zé),率先垂范,这样才(cái)能引领全校师(shī)生强(qiáng)化(huà)拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识(shí)和行为(wèi)示范意(yì)识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰(fēng)富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重视做(zuò)好每年一次的师(shī)德标(biāo)兵评选(xuǎn)表彰工作(zuò),将(jiāng)师德(dé)表现(xiàn)作(zuò)为教师(shī)考核评价和评优(yōu)聘(pìn)用的前提和(hé)重要指标,采取综合措施,建立长效(xiào)机(jī)制(zhì)。

   

    (二(èr))提(tí)高(gāo)教师业(yè)务水平。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校(xiào)本研修(xiū)、名师育名(míng)师和校(xiào)际结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师(shī)专(zhuān)业水(shuǐ)平和(hé)教(jiào)学能力。

  创新(xīn)教师培(péi)训模式,走“以训带(dài)研,以研促训,研训结合”的校本研训新路子,要做到(dào)“学有所用、用有(yǒu)所思(sī)、思(sī)有所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互(hù)助、自(zì)学反(fǎn)思(sī)、课题(tí)带动等方(fāng)式,培养教育(yù)教学骨干、专家型教师(shī)和学科带(dài)头人。

  强化教师(shī)的竞争进取意识、团队合(hé)作意识、学习反思意(yì)识和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成办学特色(sè),打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学校(xiào)综合实力的过程中,还(hái)应注(zhù)重营造物质文(wén)化氛围,提炼(liàn)精神文化传统(tǒng),形成制度(dù)文(wén)化支柱(zhù),切(qiè)实加强校园文化(huà)建设;注重(zhòng)搞(gǎo)好教育信息化建设,促进(jìn)教育(yù)现(xiàn)代化(huà)进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥(huī)本校(xiào)优(yōu)势(shì),选中突破(pò)口(kǒu),以(yǐ)点带(dài)面,整体优化,形成特(tè)色(sè)。

  要(yào)创造有利条件(jiàn),鼓(gǔ)励(lì)教(jiào)师和学校领导(dǎo)班子成员在实(shí)践(jiàn)中(zhōng)大胆(dǎn)探索,与(yǔ)时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育模(mó)式和教(jiào)育方法,逐步形成一种独特的、优质的、稳(wěn)定的(de)办学风格,从整体上形成特有的治学(xué)方略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡(chàng)导教(jiào)育家办学,育(yù)名师,抓(zhuā)质量,创特(tè)色,树品牌。

  要(yào)在更高层面上重(zhòng)视办学理(lǐ)念的输出与(yǔ)共享,扩(kuò)大优质资源的辐射面和(hé)影响力,进一(yī)步提升(shēng)学校的创新能力和(hé)品牌(pái)效应,促进(jìn)学校走上可持(chí)续(xù)发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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