唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员(yuán)工(gōng)处(chù)获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来(lái)说(shuō)，在(zài)国内社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿(yì)元现金和(hé)短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始(西方的几何学来源于什么的勾股之学，认为西方的几何学来源于什么的勾股之学shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么(me)特别的(de)情(qíng)感，整个(gè)公司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静(jìng)地(dì)接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌(mò)在北(běi)京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一(yī)位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名(míng)员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了(le)。回归(guī)的唐(táng)岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业(yè)务层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责(zé)人(rén)。类(lèi)似(shì)情况在此(cǐ)前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求(qiú)随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也(yě)要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子(zi)张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵(fū)化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续(xù)向上。

　　“唐(t西方的几何学来源于什么的勾股之学，认为西方的几何学来源于什么的勾股之学áng)岩(yán)的人(rén)格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业(yè)经理人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数(shù)据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化(huà)了照(zhào)片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题(tí)在于，此前(qián)十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出(chū)海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达(dá)地(dì)区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态，这些应(yīng)用并(bìng)没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的(de)出海陌生人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时(shí)代(dài)财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的(de)合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅(fú)缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来，探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错过(guò)了最(zuì)好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从(cóng)中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

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