唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等(děng)地(dì)市(shì)场，目前(qián)均(jūn)已走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在(zài)国内(nèi)社(shè)交(jiāo)格局基(jī)本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在(zài)舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网(wǎng)公司能做(zuò)到(dào)如(rú)此，更何况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露(lù)疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日(rì)本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇(huì)报(bào)，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多(duō)了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些(xiē)职(zhí)能(néng)部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力(lì)很强大，业务(wù)会(huì)上他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部(bù)就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新(xīn)项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公众(zhòng)眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打上一(yī)个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(n. v. adj. adv.是啥，英语词性分类12种及缩写yíng)头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有(yǒu)火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人(rén)的出海业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅n. v. adj. adv.是啥，英语词性分类12种及缩写(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低(dī)分成(chéng)比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探(tàn)海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下(xià)载及活(huó)跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对(duì)于(yú)出海(hǎi)业(yè)务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在(zài)强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误(wù)导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时(shí)间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

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