唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨(jù)头(tóu)，已经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平静地(dì)接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财(cái)经表示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩(yán)开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣(là)点(diǎ字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的n)评，甚(shèn)至在(zài)会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代财(cái)经(jīng)表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公(gōng)司。字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的>

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公(gōng)司(sī)内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首(shǒu)战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团(tuán)正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已(yǐ)先(xiān)后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔(kā)、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出(chū)海(hǎi)发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差异(yì)，以及较(jiào)发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态(tài)，字母圈什么意思 字母圈都是怎么找到的这些应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市(shì)场的出(chū)海陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中东，同(tóng)类(lèi)产品(pǐn)市(shì)场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活(huó)跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了十(shí)几万元试(shì)水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有到(dào)一个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的(de)，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给(gěi)其(qí)试错(cuò)和调整的时间已经不(bù)多了。

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