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部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大，部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司(sī)）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权，总监(jiān)更多是(shì)业(yè)务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体工作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事(shì)务的(de)负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领(李宇春的现任丈夫是谁lǐng)域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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