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分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于(yú)什么级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科(kē)长相当于什么(me)级别(bié)？以及(jí)国企的科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日本的科(kē)长相(xiāng)当于什么级别，医院的科长相当(dāng)于什么(me)级别，大(dà)学保卫科科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级别等问(wèn)题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系(xì)当中，一般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性(xìng)质不同(tóng)的情(qíng)况下(xià)，科长所在(zài)的(de)科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在(zài)行(xíng)政(zhèng)机(jī)关中，科长是职位(wèi)，也是职级，是(shì)行(xíng)政序列中(zhōng)处于最低的(de)职级。

　　在分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗县级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长不(bù)是职位，而(ér)是职级，相当于某某局(jú)局(jú)长，其(qí)职级为(wèi)正科(kē)级；在地（市）级(jí)政府部门中，科长是(shì)中(zhōng)层(céng)干部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升档次，将科长称为处长，但其实(shí)质(zhì)还(hái)是正科级）；在省（市(shì)）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最(zuì)小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不(bù)是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务(wù)员的级别分为十五级，职务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总(zǒng)理，国(guó)务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级。分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职(zhí)，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六(liù)至(zhì)八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡级(jí)正(zhèng)职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十(shí)二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任科员：九至十(shí)三(sān)级。

　　11、科(kē)员：九至十(shí)四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科(kē)长的工(gōng)作(zuò)职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可以负责好科室内的全(quán)部事务(wù)的(de)安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出勤(qín)状况(kuàng)，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对(duì)于科室有关的文(wén)件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要负责行(xíng)政管理处在一些文件上的(de)起草、发送等(děng)工作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计(jì)、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会计核(hé)算，正确(què)、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报(bào)帐，及时提供真(zhēn)实会计(jì)核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制和执行财(cái)务(wù)计划，正确合理(lǐ)利(lì)用资金(jīn)，提高资金使(shǐ)用(yòng)效(xiào)率，指导各车间做(zuò)好经济(jì)核算;

　　3、做好(hǎo)资金(jīn)管理，组织业务(wù)结(jié)算员(yuán)按规定程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准(zhǔn)时(shí)进帐(zhàng)，保(bǎo)证日常合(hé)理(lǐ)开(kāi)支需要(yào)的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合相关部门(mén)做(zuò)好新产品的报价工作及产(chǎn)品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的(de)生产(chǎn)指标、成(chéng)本(běn)费用、专项资金和流动资金定额，尤其(qí)做好(hǎo)对销售费用、制造费用、管理费(fèi)用的(de)控制，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司(sī)的(de)固(gù)定资产、低值易耗品、物(wù)料用品等财产、物资的(de)使用、保管情况，注意发(fā)现(xiàn)和处理财产(chǎn)、物资管理中存(cún)在的问题，确保(bǎo)分公司(sī)财产、物资的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关(guān)人员重视应收帐(zhàng)款(kuǎn)的催收工作，加速(sù)资(zī)金回(huí)笼;

　　8、负责审(shěn)查各(gè)项开(kāi)支，密切与各(gè)部门联系并(bìng)掌(zhǎng)握成本和(hé)费用水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开(kāi)展财务分(fēn)析工作(zuò)，考核经营成果，分析(xī)经营(yíng)管理中(zhōng)存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办的(de)其(qí)他临(lín)时(shí)性工(gōng)作。

科长(zhǎng)是(shì)什(shén)么级别

　　科长，是(shì)指一般行使政府给予的职能，属于(yú)有责任的部(bù)门担任(rèn)者，在中国国家公务员体系中处(chù)于9-13级。

　　根据(jù)单(dān)位性质的不同，权利和(hé)科室(shì)的职能差距很大。

　　在企事(shì)业单(dān)位中，科长属(shǔ)于中(zhōng)层(céng)管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国(guó)务(wù)院副总理(lǐ)[1]，国务(wù)委员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级正职，省(shěng)级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司(sī)级(jí)正(zhèng)职，厅级正职(zhí)，巡视员(yuán)：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级(jí)副职，助理巡(xún)视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处级(jí)副职(zhí)，县级副职，助理调(diào)研员(yuán)：八至十(shí)一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至(zhì)十二级(jí)；

　　（十）科(kē)级(jí)副职，乡级(jí)副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

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科长相当于(yú)什么(me)级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务(wù)员科长在公务员体系当中，一(yī)般(bān)对应了9-13级(jí)别的中层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单位性质不(bù)同的情况下(xià)，科长所在(zài)的科(kē)室职能，亦或(huò)者是(shì)掌握到的权力，会存在(zài)较大(dà)区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位，也是(shì)职级(jí)，是行(xíng)政序列中(zhōng)处于最低的职级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是(shì)职级，相当于某某(mǒu)局(jú)局(jú)长(zhǎng)，其职级为正科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层干部(bù)，即(jí)是(shì)职位，也是(shì)职(zhí)级（有些地市级(jí)政府部门(mén)为提升(shēng)档次，将(jiāng)科长称为(wèi)处(chù)长(zhǎng)，但其实质还是正科(kē)级）；在(zài)省（市(shì)）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的(de)就(jiù)是副处长(zhǎng)（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长是职(zhí)位，不是(shì)职级(jí)，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级(jí)别(bié)分为十(shí)五级，职务(wù)与级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部(bù)级正职，省(shěng)级正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五(wǔ)至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职(zhí)，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职(zhí)，助(zhù)理(lǐ)调研(yán)员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡(xiāng)级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡(xiāng)级副职，副(fù)主任科员：九(jiǔ)至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至十五级。

科(kē)长的工作职(zhí)责(zé)

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可(kě)以负责好(hǎo)科室(shì)内的全(quán)部(bù)事务(wù)的安排与部(bù)署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上的统计。

　　3、对(duì)于(yú)科室有(yǒu)关的文(wén)件与规定制度(dù)，科长享有(yǒu)制(zhì)定、修(xiū)改(gǎi)的(de)权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责(zé)行(xíng)政管(guǎn)理处在一些文件上(shàng)的起草、发(fā)送等工作(zuò)。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算(suàn)，组织编制和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会(huì)计(jì)核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供真实会计(jì)核算资料;

　　加强财(cái)务(wù)管理，分(fēn)月、季、年(nián)编制和执(zhí)行财务(wù)计划(huà)，正确合理(lǐ)利用资金，提高(gāo)资金使用效率，指(zhǐ)导各车(chē)间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结(jié)算(suàn)员(yuán)按规定程(chéng)序、手续及时(shí)做好资金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极配合相关(guān)部门做好新产品(pǐn)的报价(jià)工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的(de)生产指标、成本费(fèi)用、专项资(zī)金和流(liú)动(dòng)资金(jīn)定额，尤其做(zuò)好(hǎo)对销(xiāo)售(shòu)费用、制造费(fèi)用、管(guǎn)理费(fèi)用的控制，精打(dǎ)细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督(dū)促(cù)、检查(chá)分公司的固定分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗资产(chǎn)、低值易耗品、物料(liào)用品(pǐn)等财产、物(wù)资的使(shǐ)用、保管情(qíng)况，注意发现(xiàn)和处理财产、物资管理中存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的合理(lǐ)使用和(hé)安全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐(zhàng)款的(de)催(cuī)收工作(zuò)，加速(sù)资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各(gè)项(xiàng)开支，密(mì)切与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务人员，定期开(kāi)展财务(wù)分析工(gōng)作(zuò)，考(kǎo)核经营成果，分析经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)中存在的问题(tí)，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及公(gōng)司(sī)领导交办的(de)其他临时性工(gōng)作。