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一方水等于多少升,一方水等于多少升水

一方水等于多少升,一方水等于多少升水 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋(péng)友(yǒu),那么很可(kě)能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一(yī)定(dìng)绕(rào)不过“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视(shì)广告(gào)里一遍又一(yī)遍的重复(fù)着(zhe)“奶(nǎi)酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成(chéng)为近(jìn)几年消费领(lǐng)域杀出(chū)来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己(jǐ)之(zhī)力在即食奶酪这一细(xì)分品类(lèi)杀(shā)出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚(gāng)公(gōng)布(bù)的2023年一季报,妙可(kě)蓝多(duō)业绩可(kě)谓“暴雷(léi)”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净(jìng)利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月(yuè)达(dá)到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸发(fā)了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费(fèi)新(xīn)黑马,究竟怎么(me)了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公(gōng)司营(yíng)业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利润(rùn)2420.23万(wàn)元,同比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝(lán)财经(jīng)表(biǎo)示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可(kě)蓝多的(de)市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝(lán)多其(qí)实从去年第二季度已经出现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝(lán)多营收增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季(jì)度的(de)118%下(xià)滑至(zhì)4%。到了第三季度(dù),营收增速进(jìn)一(yī)步下(xià)滑至(zhì)21%,扣非净利(lì)润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝(lán)多解释(shì)了原因:受疫(yì)情影响,一是公(gōng)司(sī)高毛利零(líng)售产品增速有所放缓,二是原辅材料价(jià)格上(shàng)涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注意到(dào),目(mù)前国内奶酪市(shì)场,除了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统海(hǎi)外(wài)大牌百吉(jí)福,另外众多新(xīn)创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本杀(shā)入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报(bào),妙可蓝多的(de)克单价(jià)是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持(chí)平。但是金装(zhuāng)的(de)产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不(bù)是(shì)高科技(jì)产品,本(běn)身技术门槛(kǎn)不高(gāo),企(qǐ)业(yè)也(yě)很(hěn)难构建技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等(děng)产品还不(bù)太一样,他们有自(zì)己独家(jiā)的(de)配方(fāng),即使(shǐ)竞争对手(shǒu)模(mó)仿(fǎng),也很(hěn)难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要(yào)从(cóng)其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上班(bān)。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂下(xià)海经商。从代理休闲食(shí)品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶成为吉林省最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可(kě)蓝(lán)多(天津(jīn))食(shí)品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业(yè)A股上(shàng)市。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经(jīng)传(chuán)的(de)小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财(cái)报显(xiǎn)示(shì),当年(nián)广(guǎng)泽乳业营(yíng)收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内(nèi)消(xiāo)费者中认知依然(rán)严重不足,销(xiāo)量迟迟打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广(guǎng)告登录央(yāng)视、分(fēn)众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙可蓝(lán)多”成功的(de)植入(rù)了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借(jiè)着这(zhè)股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可(kě)参考的(de)案例就是(shì)莫斯(sī)利安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的(de)神奇秘(mì)密”开(kāi)辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙牛等(děng)巨头的(de)围攻之(zhī)下,莫斯(sī)利安最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据常(cháng)温酸奶一半(bàn)的市(shì)场份额,年销售(shòu)额(é)200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨(jù)头面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为战略(lüè)投(tóu)资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的信(xìn)中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝(lán)多向蒙牛定增募资(zī)30亿(yì)元。定增完(wán)成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升至(zhì)28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇让(ràng)出(chū)了控股权。一方水等于多少升,一方水等于多少升水p>

  据说,当时(shí)柴(chái)琇经常(cháng)面(miàn)对外界这样的质疑:你不是控股股东(dōng)了(le),在(zài)这个(gè)企业(yè)你还(hái)有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一部分股票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林(lín)省东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈,蒙牛的(de)入主,二级市(shì)场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了更多资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下(xià),妙可蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈,以一己之力,带(dài)火了一个(gè)新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收(shōu)入上(shàng)去了,但是利润(rùn)还(hái)是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年(nián)公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很一方水等于多少升,一方水等于多少升水喜欢的《汪汪(wāng)队(duì)立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且(qiě)在(zài)内(nèi)部独立包装上,也(yě)印(yìn)着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没(méi)”、妙(miào)飞有“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么(me)下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推(tuī)出(chū)“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群(qún);君乐(lè)宝(bǎo)入股(gǔ)思(sī)克(kè)奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一季(jì)度,妙(miào)可蓝多的市(shì)场(chǎng)份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙(miào)可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一(yī)季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年(nián)同(tóng)期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转(zhuǎn)天(tiān)数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上面(miàn)的(de)营(yíng)收、扣非净(jìng)利润(rùn)下滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴(chái)琇提(tí)出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一(yī)战。

  第二战役(yì)就是——把奶(nǎi)酪端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一(yī)片(piàn)”,谋求早餐(cān)场景的突破。后面的(de)所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可(kě)蓝(lán)多的法人代表和总经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽(suī)然(rán)不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了(le)儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这一(yī)战,但是后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要消(xiāo)费者教育,又需要持(chí)续(xù)不断的投入。持续(xù)投(tóu)入,又要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实的商(shāng)业竞(jìng)争就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入(rù)?还是未知数。蒙(méng)牛(niú)自有品牌(pái)奶酪产品也(yě)在(zài)全力冲击市场。而众(zhòng)多友商又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还(hái)能守住老大的(de)位置多久?

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