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部门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业务，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处(chù)于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会(huì)负责(zé),可由董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东(dōng)的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司(sī)全局(jú)雹侍(shì)性的工作(zuò)事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高层管理人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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