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四舍六入五留双原则是什么,四舍五入留双法

四舍六入五留双原则是什么,四舍五入留双法 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁(qiān)是学校地(dì)址:准格(gé)尔(ěr)旗薛家湾镇(zhèn)学校性质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积(jī)碳抖动(dòng)和火花塞抖(dǒu)动(dòng)区别 为(wèi)盼君(jūn)归来(lái) 有很大区别的,首先积(jī)碳抖动(dòng),是因为压缩比不正常,空(kōng)气少(shǎo)汽油混合气过多导致爆震不规律所以(yǐ)产生抖动,但是它(tā)四(sì)个缸喷油点火都正(zhèng)常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的(de)时候不够充分(fēn)就(jiù)会产生抖动,而火花塞抖动是因为(wèi)某个(gè)缸工... 展开详情 元征剪式(shì)举升机排气方法 飘雪无垠 需(xū)要排气(qì)的,一般的举(jǔ)升机油缸上都有排气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任(rèn)校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁(qiān)

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格(gé)尔旗(qí)民(mín)族中学简介说(shuō)明文

  准格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长(zhǎng)目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学校(xiào)总介(jiè)  准旗民族中(zhōng)学建(jiàn)于1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通(tōng)四年制初级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书、实验(yàn)仪器(qì)按自治区“普九”达标一类标(biāo)准配齐,校园网络(luò)系统、双控闭路电视(shì)教学系(xì)统运用于教(jiào)学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水平走进自治区前列,被国家(jiā)教育部命名为“农村(cūn)计算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其(qí)中(zhōng)专任教(jiào)师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国家级“优秀教师(shī)”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四(sì)有(yǒu)”新人为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品(pǐn)励(lì)学”为校(xiào)训(xùn),加(jiā)强(qiáng)管(guǎn)理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质量稳步(bù)提高。

  先(xiān)后荣四舍六入五留双原则是什么,四舍五入留双法(róng)获全国(guó)双合格“优秀(xiù)家长学(xué)校”、“群众(zhòng)体育先进单位(wèi)”、全国流动人口(kǒu)子女农村(cūn)留(liú)守(shǒu)儿童(tóng)“示范家(jiā)长学校”称号(hào);内(nèi)蒙古自治区“现代教(jiào)育(yù)技术优秀学校(xiào)”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续六年获(huò)全市“教学质量先进学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德(dé)育、物(wù)理、作(zuò)文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务与良好的(de)办学质量,赢得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得到(dào)社会各界捐助(zhù)120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生以(yǐ)激昂的(de)斗志,同心(xīn)同德,群策群(qún)力,向着建成自(zì)治区“校园一流(liú)、管(guǎn)理一流、师资一流、设备一流、质量一(yī)流”的(de)普通(tōng)初级中(zhōng)学(xué)目标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提(tí)升学校内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民族(zú)中学(xué)校长(zhǎng) 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内(nèi)涵(hán)式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学发展观的必然要(yào)求(qiú),是实现(xiàn)可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前(qián)提,培(péi)养人才是根本,提(tí)高质量是(shì)核心,科研创新(xīn)是(shì)动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打(dǎ)造名(míng)校是途径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人理念,创新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中长期教育改(gǎi)革和发展(zhǎn)规划纲要》明确指出(chū):“育人(rén)为本是(shì)教育(yù)工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师(shī)为主导,充分发挥教师的(de)主动性,把(bǎ)促进学生成长(zhǎng)成(chéng)才作为(wèi)学校一(yī)切工作的出发点和(hé)落脚(jiǎo)点,关(guān)心每一个学生,促进每个学生主动(dòng)地、生动活(huó)泼地发(fā)展;尊重(zhòng)教育规律和学生身心发展规(guī)律,为每个学生(shēng)提供(gōng)适合的教育,培养造就(jiù)数以亿计的高素(sù)质劳(láo)动者、数以千万计的专门人才(cái)和一(yī)大批(pī)拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名(míng)教育工作者,不断(duàn)更(gèng)新自己(jǐ)的人(rén)才观(guān)和育人理(lǐ)念已成为一种责任和必(bì)需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向全体学生,促进学(xué)生(shēng)成(chéng)长成(chéng)才。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊(zūn)重个人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格(gé)培养人(rén)才(cái)。

  树立终身(shēn)学习(xí)观念,为(wèi)持续发(fā)展(zhǎn)奠定(dìng)基础。

  树(shù)立系统培养观(guān)念,推进各个学段(duàn)间的有机衔接,理论与实践紧(jǐn)密结合(hé),学校、家庭(tíng)、社会密(mì)切配合,重视活动(dòng)育人与教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富(fù)育人形式和内容。

  注重学思(sī)结合,知(zhī)行统一,使每一个(gè)学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务(wù)观念,建设服(fú)务型(xíng)学校,营造良好(hǎo)的育人(rén)环境。

  在全社会大力提(tí)倡服务型(xíng)政(zhèng)府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校首先应(yīng)该把“以(yǐ)人为本、以(yǐ)发(fā)展为(wèi)本”的思想提到新(xīn)的高度落实(shí),把(bǎ)“为(wèi)学(xué)生服(fú)务、为家长(zhǎng)服务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体(tǐ)行动,内化为学校文化,把当前(qián)从事(shì)的(de)工作当做一种责任和义务,把(bǎ)“人类(lèi)灵魂的(de)工(gōng)程师”作(zuò)为一种崇高的事(shì)业追求而不只是一(yī)种职业定位,只有这样(yàng),教师的心(xīn)才(cái)能真正潜下来,静(jìng)下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育(yù)学生(shēng)养成习惯,形成能力,为学生(shēng)成为人(rén)才(cái)奠(diàn)基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工(gōng)作(zuò)者,我们(men)必须清(qīng)醒地认(rèn)识到,学(xué)校(xiào)教育只(zhǐ)能是为(wèi)学生人生(shēng)的发展(zhǎn)奠定(dìng)基础,书本理论知识只能是人生发展的(de)专(zhuān)业(yè)基础,学校(特别是(shì)基础教育阶(jiē)段)是为让学生成为未来(lái)人才(cái)做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们(men)的主要任务是培养学生(shēng)养成习惯,形成能(néng)力,适应(yīng)社会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管(guǎn)理机制(zhì),提高管理效能 

    “向目标要动(dòng)力(lì),向细节要超(chāo)越,向(xiàng)管理要(yào)质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在必行,关(guān)键在于教师管(guǎn)理、学生管理(lǐ)和(hé)学校工作(zuò)管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的(de)管(guǎn)理(lǐ)模式(shì),追求管理的精细化、规范化和(hé)人文化,不断创新管理机制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价制度,加快(kuài)推进教师管理实现三个转变。

  即教师(shī)管理制度(dù)由“重规范”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由“重形式(shì)”向“重(zhòng)效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充(chōng)分体现评价的过程性、发展性(xìng)和(hé)激励性(xìng)。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规范”境界(jiè),引领教师向“没有最好、只有更(gèng)好(hǎo)”的(de)工作(zuò)品位追求,用发(fā)展(zhǎn)的目标激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的(de)传统(tǒng)思维;要坚(jiān)持教(jiào)师发(fā)展与学生发(fā)展相(xiāng)结合、教师发(fā)展与(yǔ)学(xué)校(xiào)发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师个体的(de)全面发(fā)展与(yǔ)个性发展相结合,特别要注(zhù)重优秀教师群体的建设(shè),专门制定教师团队发展评价激励制(zhì)度,使评价激励的重点(diǎn)聚集(jí)在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理更(gèng)趋(qū)科学化、高效化(huà)。

  引导和促进教师向学习型(xíng)、研(yán)究型(xíng)、发展(zhǎn)型(xíng)方向发展。

   

    (二(èr))创新(xīn)德育形(xíng)式,丰富德育内容,推进学生(shēng)管理自主(zh四舍六入五留双原则是什么,四舍五入留双法ǔ)化。

  以“引导学(xué)生形成正(zhèng)确的世界(jiè)观、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各学段有效衔(xián)接的德育体系(xì),不断提高德育工作的吸引力和(hé)感染力。

  加(jiā)强理想信(xìn)念教育,民(mín)族(zú)精神和(hé)时代精神教育,社会(huì)主义(yì)荣辱观教育,公民意识(shí)教育;加强(qiáng)心理健康教育(yù),重视对学生心理的(de)疏(shū)导和沟(gōu)通(tōng),要重视培养学(xué)生的(de)责任意识和安全意识。

  把德育与智(zhì)育有机结合(hé),渗透到教育(yù)教学(xué)的(de)各个环节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育和社(shè)会(huì)教育的各个(gè)方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品德教育和(hé)行(xíng)为养成教育有机(jī)结(jié)合起来,增强德(dé)育(yù)工作的(de)针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为(wèi)本(běn),推进(jìn)学(xué)校工作管理(lǐ)科学化、民(mín)主化(huà)。

  重点抓好三(sān)项工(gōng)作,一是明(míng)确目标,首先要结合学校(xiào)实际科学地定位(wèi)学(xué)校发展目(mù)标(biāo)愿景,围绕学校(xiào)发展(zhǎn)目标自上而(ér)下确定各部门在各个阶段的工(gōng)作目标,引导(dǎo)全体师生(shēng)确定自己的人生发展目标和各个阶(jiē)段的(de)发展计划,自下而上实现(xiàn)目标的过程就是(shì)逐(zhú)步实现学校整(zhěng)体(tǐ)发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实长(zhǎng)远(yuǎn)规划(huà),学(xué)年计划(huà)要落实近(jìn)期规划(huà),学(xué)期计划要落实学(xué)年计划,周工(gōng)作安排要落实学期工作(zuò)计划;三(sān)是狠抓落(luò)实(shí),实(shí)行教师岗位(wèi)竞(jìng)聘制和领导(dǎo)岗位(wèi)目标(biāo)管理(lǐ)责(zé)任制,要(yào)保(bǎo)证(zhèng)人(rén)人有事做(zuò),事(shì)事有人管,要做到(dào)工作(zuò)标准有高(gāo)度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力实现四个转变,即由(yóu)经验型(xíng)管理向科(kē)学型管理转变;由(yóu)粗(cū)放式的(de)外(wài)延管理向精细化的内涵管理转变;由(yóu)事务型管(guǎn)理向流程式(shì)管理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精(jīng)神(shén),深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力(lì)。

  深化教学改革(gé)要以课标为依(yī)据(jù),以常规为基(jī)石(shí),以科研为依(yī)托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化(huà)”,即(jí)教师(shī)素质(zhì)品位化(huà),师生(shēng)交(jiāo)往人文化,教学设计科学(xué)化(huà),习题训(xùn)练精炼化,课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主(zhǔ)阵地。

  教学(xué)改(gǎi)革要以学生(shēng)为本,以学(xué)生的发展为本,优化教学手段(duàn),改革教学方法。

  教师进(jìn)课堂要(yào)求(qiú)“六(liù)带(dài)”,即“带(dài)着微笑(xiào)进(jìn)课堂(táng),带着激情(qíng)进(jìn)课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带(dài)着自信进课堂(táng),带着责任进(jìn)课堂,带(dài)着反思进课(kè)堂”。

  具体要明(míng)确一个中(zhōng)心(即以学生为主体),实现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作(zuò)学习),落实(shí)三维目标,创设“四多(duō)时空”(课(kè)堂给学生多一点深(shēn)入(rù)思考的(de)时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点(diǎn)动手(shǒu)实践的时间,多一点了(le)解(jiě)社(shè)会的时间),全面提高课堂教学的有(yǒu)效(xiào)性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学(xué)校领(lǐng)导要经常深入课堂督查(chá)、研究(jiū)和指导,实现课堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要(yào)有(yǒu)计划地组织以(yǐ)课堂教学(xué)为(wèi)主的评(píng)课活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教(jiào)育改革要优化知(zhī)识(shí)结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力培(péi)养。

  着力提(tí)高学生的学(xué)习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力(lì),教(jiào)育(yù)学生学会知识技能,学会动手动脑,学会(huì)生存生活,学会做(zuò)事做人,促进学(xué)生主(zhǔ)动适(shì)应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立(lì)并(bìng)逐步完善能(néng)促(cù)进学生全(quán)面发展和促(cù)进教师不(bù)断提高的(de)评(píng)价体(tǐ)系,要(yào)善于发现(xiàn)和(hé)发展学生(shēng)多方面的潜(qián)能,发(fā)挥评(píng)价的教(jiào)育功能和激励功能(néng),帮助学生激(jī)发兴趣(qù),树立自信,促进学生健(jiàn)康(kāng)成(chéng)长、主动发(fā)展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课程(chéng)计(jì)划(huà),按要(yào)求开足开(kāi)齐开好所有规定课程的同(tóng)时,要积极开发和利用(yòng)各种课程(chéng)资源,开(kāi)发校本课程。

  有利(lì)于培养学生(shēng)的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设(shè),关注教(jiào)师发(fā)展(zhǎn) 

    教育大计,教师(shī)为本(běn)。

  教师能(néng)力(lì)强(qiáng)、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能健康成长,学校(xiào)才能可持续(xù)发展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造就一支师德高尚、业务(wù)精湛(zhàn)、结构合理、充满活力的(de)高素质专业(yè)化教师队伍,是提升学校内涵,提(tí)高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业(yè)理(lǐ)想(xiǎng)和职业(yè)道德教(jiào)育,增强广(guǎng)大教师教书育人的责(zé)任感和使命感。

  引(yǐn)导教师要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学(xué)识魅力教育感染学生,做(zuò)学(xué)生健康成(chéng)长的(de)引路人,良好习惯的训练师(shī),知识技能(néng)的奠基者。

  要把师德建设(shè)摆在学校工作的首位,校(xiào)长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求(qiú)师生(shēng)做(zuò)到(dào)的,校长和领导班子(zi)成员首(shǒu)先必(bì)须做到(dào),要(yào)以(yǐ)身作(zuò)则,率先垂范(fàn),这样才能引领全(quán)校师生(shēng)强化拼搏奉(fèng)献意识(shí)、主人(rén)责任意识和行为(wèi)示范意识。

  以(yǐ)校本培训(xùn)为平台,组织开(kāi)展内容丰富、形式多样(yàng)的师(shī)德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德(dé)标兵评(píng)选(xuǎn)表彰工作,将(jiāng)师德(dé)表现作为(wèi)教师考核评(píng)价(jià)和评优聘用(yòng)的(de)前提(tí)和(hé)重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师业务(wù)水平。

  完善培(péi)养培(péi)训体系,做好培养培(péi)训(xùn)规划(huà),努力抓好集体备课(kè)、校本研修(xiū)、名(míng)师育名师和校际结对帮扶等活(huó)动,优化(huà)队伍结构,提高教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新(xīn)教师(shī)培训(xùn)模式(shì),走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有所思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过(guò)研修培训、同伴互助、自学(xué)反思、课(kè)题带动等(děng)方式,培养教育教学骨干、专(zhuān)家型教(jiào)师和学科(kē)带(dài)头人。

  强化教师(shī)的竞争进取意识(shí)、团队合作(zuò)意(yì)识、学习(xí)反思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打造品牌(pái)学校 

    在(zài)着力提升学(xué)校综合实(shí)力的过程中,还应注重(zhòng)营造物质文化氛围,提(tí)炼精神文(wén)化传统,形成(chéng)制(zhì)度文(wén)化支柱,切实加强校(xiào)园文(wén)化建设;注(zhù)重搞好教育信息化建设,促进教(jiào)育(yù)现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中突(tū)破口,以点带面,整体(tǐ)优(yōu)化,形成特色。

  要(yào)创(chuàng)造(zào)有利(lì)条件,鼓(gǔ)励教师和学校领导(dǎo)班子成员在实践中大胆探索,与时(shí)俱进(jìn),不(bù)断更新教育(yù)思想、教育模(mó)式和(hé)教育(yù)方法(fǎ),逐步形成一种独特的、优质的(de)、稳定的办学(xué)风格,从整体上形成特(tè)有的(de)治(zhì)学(xué)方略(lüè)、办学思路和办学(xué)理念。

  要(yào)倡(chàng)导教(jiào)育家办学,育名师,抓(zhuā)质量(liàng),创特(tè)色,树品牌(pái)。

  要在更高层面(miàn)上(shàng)重视办(bàn)学理念的输出与(yǔ)共享(xiǎng),扩大优质资(zī)源的(de)辐射面和影响(xiǎng)力(lì),进(jìn)一步提升(shēng)学校的创新能力和品牌效应,促(cù)进(jìn)学校走(zǒu)上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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