部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些是总经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个(gè)方面(miàn)，如(rú)销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作(zuò)上的(de)可以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于经理(lǐ)。

　　一(yī)般(bān)在企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处(chù)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业(yè)所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思 line-height: 24px;'>生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思理是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由董事(shì)和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。<生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思/p>

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层(céng)管理人员(yuán).在企业(yè)经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

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