部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总(zǒng)监更(gèng)多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某(mǒu)一(yī)业务(wù)领域(yù)的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督(dū)实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在(zài)企刘备文学是什么意思，刘备文学啥意思业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负责人,刘备文学是什么意思，刘备文学啥意思由(yóu)董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

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