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空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同

空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学(xué)现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校性(xìng)质:公办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推(tuī)荐 积碳(tàn)抖(dǒu)动(dòng)和火花塞抖动区别 为(wèi)盼君(jūn)归来(lái) 有很大区别的,首先积(jī)碳(tàn)抖动(dòng),是因为压(yā)缩(suō)比不正(zhèng)常,空气(qì)少汽油混合气过多导致爆震不规律(lǜ)所(suǒ)以(yǐ)产生(shēng)抖动,但是它(tā)四个缸喷油点(diǎn)火都正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时候不够充分就会(huì)产生抖动,而火花(huā)塞抖(dǒu)动是因为某个缸工(gōng)... 展开(kāi)详情 元(yuán)征剪式举升机(jī)排气方法 飘雪无垠 需(xū)要排气(qì)的,一(yī)般(bān)的(de)举升机(jī)油(yóu)缸上(shàng)都有排(pái)气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁(qiān)

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公(gōng)办,私立

准格(gé)尔旗(qí)民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准旗民族中学(xué)建于1976年(nián),是汉语授课选修蒙语的普通四年制初(chū)级中(zhōng)学,1999年8月随(suí)旗(qí)人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校(xiào)总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区(qū)“普九”达(dá)标一类标(biāo)准(zhǔn)配(pèi)齐,校(xiào)园网络系(xì)统、双控闭路电视(shì)教学系(xì)统运用(yòng)于教学(xué),班班实现多(duō)媒(méi)体(tǐ)教(jiào)学,现代(dài)教育技(jì)术水平(píng)走(zǒu)进(jìn)自(zì)治(zhì)区前列(liè),被国家(jiā)教育(yù)部命名为“农村计算机网络信(xìn)息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职(zhí)工193人(rén),其(qí)中专任教师(shī)148人(rén),学历合格率为(wèi)100%。

  有(yǒu)43名教师(shī)分别获市、区、国家级“优秀(xiù)教师(shī)”、“教学能(néng)手(shǒu)”称号。

  学校现有教学班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民族学生893人(rén)。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目(mù)标,以“正德创(chuàng)新清伍猛(měng)、敦(dūn)品励(lì)学”为校训(xùn),加强管理,科研(yán)引路,开拓创新,教(jiào)育教学质量稳步提(tí)高。

  先后荣获(huò)全国双合格“优秀(xiù)家长(zhǎng)学(xué)校”、“群(qún)众体育(yù)先进单位”、全国流动人口子(zi)女农村留守儿童“示范(fàn)家长(zhǎng)学校”称号;内(nèi)蒙古自治区(qū)“现(xiàn)代(dài)教育技术(shù)优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标兵(bīng)”、“初(chū)中语文整体(tǐ)改革先进集体”称号,连续(xù)六年获全市“教(jiào)学质量先(xiān)进学校(xiào)”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题实验,现(xiàn)有德育(yù)、物(wù)理(lǐ)、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好的办学质量(liàng),赢得(dé)社会的认可与支(zhī)持,近年来得到社会各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的(de)斗志(zhì),同(tóng)心同(tóng)德,群(qún)策(cè)群力(lì),向着(zhe)建成自治区(qū)“校园一流、管(guǎn)理一(yī)流、师资一流、设备一流(liú)、质量(liàng)一流(liú)”的普通初级中学(xué)目标迈进。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校长目标(biāo)  提升学(xué)校内涵 提(tí)高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学校长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内涵(hán)式发展是实践科学发展观的必然(rán)要求,是实现可持续发展的(de)必然(rán)选择。

  走内涵(hán)式发展之路,更新理念是(shì)前提(tí),培养人才是(shì)根本,提高(gāo)质量是核(hé)心,科研创新是动力,发展教(jiào)师是关(guān)键,强(qiáng)化(huà)管(guǎn)理是策略,打造名校是途(tú)径。

   

    一、更(gèng)新育人(rén)理念,创新育人模式 

    新出台的(de)《国(guó)家中长期教育改革和发展规划(huà)纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根本(běn)要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师为(wèi)主导,充分发(fā)挥教(jiào)师(shī)的(de)主动性,把促进学生成长成才作为学校(xiào)一切(qiè)工作的(de)出发(fā)点和落脚点,关心每一个(gè)学生,促进每个学生主动地(dì)、生动活泼地发展(zhǎn);尊重教(jiào)育规(guī)律和学生身心发展规(guī)律(lǜ),为每个学生提供(gōng)适(shì)合的教(jiào)育,培养(yǎng)造(zào)就数以亿计的高素(sù)质(zhì)劳动者(zhě)、数(shù)以千万计的专门人(rén)才和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一(yī)名教育工作者,不断更新自己(jǐ)的人(rén)才观和育(yù)人理念已(yǐ)成(chéng)为一(yī)种责任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人(rén)成才观(guān)念(niàn),面向全体(tǐ)学生,促进学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才(cái)观念(niàn),尊(zūn)重个(gè)人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘(jū)一格培养人才。

  树立(lì)终身学习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个学(xué)段间的有(yǒu)机衔接(jiē),理论与(yǔ)实践紧密结合(hé),学校、家(jiā)庭、社会密(mì)切(qiè)配合,重视活(huó)动育人(rén)与教学育人的有机融合(hé),不断丰富(fù)育人形(xíng)式和内容。

  注(zhù)重学思结合,知行(xíng)统(tǒng)一(yī),使每一个(gè)学生都能够得(dé)到长足(zú)发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念,建设(shè)服务型学校,营造良好(hǎo)的育人环境(jìng)。

  在(zài)全社会大力提(tí)倡服务型政府和服务型(xíng)机关的背景下,学校首先(xiān)应该(gāi)把(bǎ)“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思想提到(dào)新的高度落实(shí),把“为学生服(fú)务、为家(jiā)长服务(wù)、为(wèi)社(shè)会服务(wù)”理念转变为具(jù)体行动,内化(huà)为学校文化,把当(dāng)前从事的工作当做一种责任和义(yì)务(wù),把“人类灵(líng)魂的工程(chéng)师”作为一种崇(chóng)高的(de)事业追求(qiú)而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业定位(wèi),只有这样(yàng),教师(shī)的心才(cái)能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发(fā)展观(guān)念(niàn),教育学生养成习惯,形(xíng)成能力,为学生成(chéng)为人(rén)才(cái)奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只能是为学(xué)生人生(shēng)的(de)发展奠定基础,书本理论(lùn)知(zhī)识只能是人生(shēng)发(fā)展的专业基础(chǔ),学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为(wèi)让(ràng)学生成为未来(lái)人才做准备(bèi)、打基(jī)础的地方,我们(men)的主(zhǔ)要任务是培养学(xué)生养成(chéng)习惯,形成能力,适应社(shè)会(huì),创造未(wèi)来(lái)。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节要超越,向管理(lǐ)要(yào)质(zhì)量,向科研要(yào)创(chuàng)新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管理创新势在必行,关键在于教(jiào)师(shī)管理、学生管(guǎn)理和学校工作管理(lǐ)的(de)创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的精细化、规范化和人文化,不断(duàn)创新管理机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度(dù),加快(kuài)推(tuī)进教(jiào)师管理(lǐ)实现(xiàn)三个转变。

  即教(jiào)师(shī)管理制度(dù)由“重规(guī)范”向“重促进”转变(biàn),由(yóu)“重结果”向“重过(guò)程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评(píng)价制度要(yào)充分(fēn)体现(xiàn)评价(jià)的(de)过程性、发(fā)展性和激励性。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范”境(jìng)界,引领教(jiào)师向“没有最好(hǎo)、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的工作(zuò)品位(wèi)追求,用发展(zhǎn)的目标激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按(àn)制度(dù)工作”的传统思维;要坚持教师发(fā)展与学生发展相结合(hé)、教师(shī)发(fā)展与学(xué)校发展相(xiāng)结合(hé)、教师(shī)个(gè)体的全(quán)面发展与个性发展相结合,特(tè)别要注重优秀教师群体(tǐ)的建设,专门制(zhì)定教师团(tuán)队(duì)发展评价激励制度,使(shǐ)评(píng)价激励(lì)的重点聚集在(zài)教师、学(xué)生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高(gāo)效化。

  引导和促进教师(shī)向学习型(xíng)、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富德育(yù)内容,推进学生管(guǎn)理(lǐ)自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正(zhèng)确的(de)世界观、人(rén)生观、价值观”为(wèi)目(mù)标,构(gòu)建各学段有效衔接的德育(yù)体系,不断(duàn)提高德育工作的吸引(yǐn)力和感(gǎn)染(rǎn)力。

  加强理想信(xìn)念教育,民族精神(shén)和(hé)时(shí)代精(jīng)神教育,社会主义荣辱观(guān)教育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健康(kāng)教(jiào)育,重视(shì)对(duì)学生(shēng)心理的疏(shū)导(dǎo)和沟通,要重视培养学生的责(zé)任意识和(hé)安全意识。

  把(bǎ)德育与智(zhì)育有机结合(hé),渗透到教育教学的(de)各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会(huì)教育的各个(gè)方(fāng)面(miàn)。

  把思想品(pǐn)德教育和行(xíng)为养成教育有(yǒu)机结合起(qǐ)来,增(zēng)强德育工作的(de)针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项工作(zuò),一是明确(què)目标,首先要(yào)结合(hé)学校实际(jì)科(kē)学地定位学校发(fā)展目标愿景,围绕(rào)学校(xiào)发(fā)展目标自上而下确定各部门在各个阶段的(de)工(gōng)作目标,引导全体师生确定自己的人(rén)生(shēng)发展目标和各个阶(jiē)段(duàn)的发展计划(huà),自下(xià)而上实现目标的(de)过程就(jiù)是逐步实现学校整体(tǐ)发展目标的过程(chéng)。

  二是科学(xué)计划,近期(qī)规划要(yào)落实长远规划,学(xué)年(nián)计(jì)划要落(luò)实近期规(guī)划,学期计(jì)划要落实学年计划(huà),周工作(zuò)安排要(yào)落(luò)实学(xué)期工作计划(huà);三(sān)是(shì)狠抓落实(shí),实行教(jiào)师(shī)岗位竞聘制和领导岗位目标(biāo)管理责任(rèn)制,要保证人人有(yǒu)事做,事事(shì)有人(rén)管,要做到工作标(biāo)准有高度,过(guò)程管理有力度,考核(hé)评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变,即由经验型管理(lǐ)向科(kē)学型(xíng)管理转变;由(yóu)粗(cū)放式的外(wài)延管理向精细化的内涵(hán)管理(lǐ)转变;由事务型管理向流程式管(guǎn)理转变;由封闭式管理向开放式(shì)、民主式管理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课改精神(shén),深化教学改(gǎi)革(gé) 

    提高教(jiào)育质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化(huà)教学改革要(yào)以课标(biāo)为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依托(tuō),以课(kè)堂为(wèi)载体,实(shí)现(xiàn)“六化(huà)”,即(jí)教师素质品位化(huà),师(shī)生交往人文化(huà),教(jiào)学设计科学(xué)化,习题训(xùn)练精炼化(huà),课(kè)堂(táng)教学高(gāo)效(xiào)化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要以学生为本,以学生(shēng)的发展(zhǎn)为本(běn),优化教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要求“六带”,即(jí)“带着(zhe)微(wēi)笑进课堂,带着激(jī)情进课(kè)堂,带着爱心进课(kè)堂(táng),带着自信进课堂(táng),带着(zhe)责任进课堂,带着反思进(jìn)课(kè)堂”。

  具(jù)体要明(míng)确(què)一个中心(即(jí)以(yǐ)学(xué)生为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维(wéi)目标,创设“四多(duō)时空”(课堂(táng)给学生(shēng)多一(yī)点深入思考(kǎo)的时间(jiān),多一点消化反(fǎn)馈(kuì)和校正的时间,多一点动空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同(dòng)手实(shí)践(jiàn)的时间,多一点了解社会的时间),全面提高课堂(táng)教学的(de)有效性,减(jiǎn)轻学生过重的课(kè)业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深(shēn)入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计划地组织以(yǐ)课堂教学(xué)为主的评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能(néng)力(lì)培养为重点。

  教育改革要优化(huà)知识结构(gòu),丰(fēng)富(fù)社会实践,强化能(néng)力培养(yǎng)。

  着力提高(gāo)学生的学习能力、实践能力(lì)、科技创新能力和自我(wǒ)管(guǎn)理(lǐ)能力,教育学生学会(huì)知识技能,学会动手动脑(nǎo),学会生存生活,学会(huì)做(zuò)事(shì)做人(rén),促进学生(shēng)主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能(néng)促进(jìn)学生全面发展(zhǎn)和促(cù)进教师不(bù)断(duàn)提高的评(píng)价体(tǐ)系,要善于(yú)发现(xiàn)和发展学生多方面的潜能,发挥评(píng)价的教育功能(néng)和激励(lì)功能,帮助学生激发兴趣,树(shù)立自信,促进学(xué)生健康成长、主动发展(zhǎn)、全面(miàn)发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四)以(yǐ)课程建(jiàn)设为(wèi)主要内(nèi)容(róng)。

  学(xué)校在全面执(zhí)行国家(jiā)和(hé)地方课程计(jì)划(huà),按要求开(kāi)足(zú)开(kāi)齐开(kāi)好所有规(guī)定课程(chéng)的同时,要积极开发和利用(yòng)各种课程资源,开(kāi)发校(xiào)本课程(ché空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同ng)。

  有利于培养学(xué)生的探(tàn)究精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队伍建设(shè),关(guān)注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强(qiáng)、水平(píng)高,学生才能(néng)健(jiàn)康成长,学校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业务精(jīng)湛、结构(gòu)合理(lǐ)、充(chōng)满(mǎn)活(huó)力的(de)高素质专(zhuān)业化教师队伍(wǔ),是提升(shēng)学校(xiào)内涵,提高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不(bù)断(duàn)加强教师(shī)职业(yè)理想和职业道德教育,增强广大教师教(jiào)书(shū)育人的(de)责任感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人格(gé)魅力和学(xué)识魅力教育(yù)感(gǎn)染学生,做学生健康(kāng)成长的引路(lù)人,良好(hǎo)习(xí)惯的训练师(shī),知识技能的(de)奠基者。

  要把(bǎ)师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈(xiè),要(yào)求师生(shēng)做到的,校长和(hé)领导班子成员首(shǒu)先(xiān)必须做(zuò)到,要以身作则(zé),率先垂范,这样才能引领全(quán)校师生强化拼(pīn)搏奉献意(yì)识、主人责任意(yì)识(shí)和行为示范意识。

  以校本(běn)培训为平台(tái),组(zǔ)织开展内容(róng)丰富、形式多(duō)样的师德培训。

  要重视做好每年一次的师(shī)德标兵评选表彰工作,将师德表现(xiàn)作为教师考核评价(jià)和评优聘(pìn)用(yòng)的前提和重要指标(biāo),采取(qǔ)综合(hé)措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平。

  完(wán)善培(péi)养(yǎng)培训体系,做好(hǎo)培养培训规划(huà),努力抓好集体(tǐ)备(bèi)课、校本研修、名师育名(míng)师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优(yōu)化(huà)队伍结构,提高教师专业水(shuǐ)平和教学(xué)能力。

  创新教(jiào)师(shī)培(péi)训模(mó)式,走“以(yǐ)训(xùn)带研,以研(yán)促训,研训结(jié)合”的校本研训新(xīn)路子,要做到“学(xué)有所用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研(yán)修培(péi)训、同伴(bàn)互(hù)助(zhù)、自学反(fǎn)思、课(kè)题带动等方式,培(péi)养空调制热和辅热哪个更暖和,空调制热和辅热有什么不同教育教学骨干(gàn)、专家(jiā)型教师和(hé)学科带(dài)头人(rén)。

  强化教(jiào)师的(de)竞争进取意识、团队合作意识、学(xué)习反(fǎn)思(sī)意识和(hé)专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办(bàn)学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校(xiào)综合实(shí)力的过程中,还应(yīng)注重(zhòng)营造物质文化氛围(wéi),提炼精神(shén)文化传统,形成制度文化支柱(zhù),切实加强校(xiào)园文化建设;注(zhù)重搞好教育信(xìn)息化建设,促进教育现代化(huà)进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发(fā)挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要创造有利(lì)条件,鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员在实践中大胆(dǎn)探(tàn)索,与(yǔ)时(shí)俱进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式和教育方(fāng)法,逐步形成一(yī)种(zhǒng)独(dú)特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有的治学方略、办学(xué)思路和办学理念。

  要倡导教(jiào)育家(jiā)办学,育名师(shī),抓(zhuā)质量,创特色(sè),树品牌。

  要在更高层面(miàn)上重(zhòng)视办学理(lǐ)念的输出与(yǔ)共享,扩大优质资源的(de)辐射面和影(yǐng)响力(lì),进(jìn)一步提升(shēng)学校(xiào)的创新(xīn)能力和品(pǐn)牌效应,促进(jìn)学(xué)校走(zǒu)上可持续(xù)发展的良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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