部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一(yī)个(gè)方(fāng)面(miàn)，如销售总一亿等于10的几次方万，一亿等于10的几次方元监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作(zuò)上区分，同(tóng)一部(bù)门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一(yī)业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的(de)战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的(de)运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大(dà)还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东充任,也可(kě)由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承担对公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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