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　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的(de)战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设(shè)和(hé)发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是(sh楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市人，楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市秭归县人ì)总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人(rén),由(yóu)董事(shì)会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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