唐(táng)岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的(de)林心如生肖，林心如生肖属什么出(chū)海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计(jì)准则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能(néng)做到如(rú)此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的(de)代(dài)名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不(bù)可(kě)能在(zài)工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给(gěi)每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束(shù)了。回(huí)归的(de)唐岩林心如生肖，林心如生肖属什么开始出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议(yì)上(shàng)，直接听取(qǔ)来自(zì)一(yī)线的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩(yán)一同回(huí)归(guī)的(de)还有他的妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大(dà)部分(fēn)部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的(de)唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推(tuī)动(dòng)公司(sī)创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起三(sān)次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望(wàng)再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这么几(jǐ)年我基(jī)本(běn)没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事(shì)业部(bù)自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能(néng)否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面(miàn)均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的(de)是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一(yī)个(gè)50余人的出(chū)海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，林心如生肖，林心如生肖属什么避(bì)开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示(shì)公司(sī)采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而(ér)来(lái)的(de)探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的(de)优先级(jí)都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外(wài)业(yè)务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的(de)境(jìng)遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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