唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的(de)领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让它在成立之初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道(dào)的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局(jú)，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报(bào)，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前(qián)王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显(xiǎn)多(duō)了(le)起来(lái)。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在(zài)每(měi)天(tiān)最早也要(yào)九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化(huà)出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没(méi)有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在(zài)，对不同业务(wù)的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出(chū)的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前(qián)十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎(hū)均为败(bài)局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对老(lǎo)旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品形态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等(děng)多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的症结(ji裤子175是几个xé)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海裤子175是几个x业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做(zuò)一(yī)个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同(tóng)时(shí)，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多了。

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